幕后护航显担当 人力保障筑基石

——综合办·人事全力保障扬子巴斯夫大修劳务用工安全

在扬子巴斯夫装置五年一度停车大修的恢宏战场上，焊花飞溅的检修一线固然令人瞩目，而另一支"看不见的保障队伍"同样以专业与责任书写着担当——作为公司"人才枢纽"，综合办·人事以"全周期管理"思维精准发力，从用工筹划到风险防控，从协议规范到温情保障，为大修战役构筑起坚实的人力资源防线。

谋定而动 织密用工合规"防护网"

面对大修期间几百人的临时劳务用工，综合办·人事提前与基层单位对接，确定人员的来源、人员用工性质及人员入场时间，通过大修临时用工的历史数据分析、工效模型测算及支付方式的选择，精准锁定备选3家劳务公司，对备选劳务公司开展资质审查、服务性价比多维评估，最终选定具有服务资质的优质劳务公司。针对劳务协议这一风险防控关键点，既明确用工方安全责任、薪酬支付节点等刚性要求，又嵌入劳务人员保险覆盖等柔性关怀，实现权责利三方平衡。为降低占用有效入厂培训时间，综合办·人事工作人员多批次利用中午休息时间，直接到劳务人员休息场所，进行协议签订，在签订会上，将考勤规则、安全禁令、薪酬标准等核心条款逐条清晰化讲解，确保每位劳务工"听得懂、签得明"。

动态护航 构建全周期服务"生态链"

随着大修进入攻坚期，人力资源部启动"护航者计划"：建立"一人一档"电子花名册，通过基层单位考勤，追踪参修人员动态；针对劳务用工流动性特点，预支部分薪酬作为生活保障金；临时劳务用工尽管周期短，但也通过合理的薪酬筹划，合规合法进行避税。对因特殊原因提前离场人员，完成工资核算发放，避免纠纷隐患。指导基层单位精确计算劳务用工人员的各项费用，合理合规。

善作善成 锻造标准化管理"新范式"

大修收官之际，综合办·人事并未止步于事务性收尾，而是启动"经验反哺行动"：通过此次大修的支付方式，梳理大修过程中劳务用工的风险及劳务用工人员工作质量的信息反馈，形成劳务用工人员的工作质量档案，为未来的劳务用工积累优质的用工人员信息数据；将劳务用工协议模板等固化为制度流程；开发劳务公司分级管理体系，以此次服务数据为基础建立劳务公司动态评价数据库。

在这场没有硝烟的后勤保障战中，用 170 份合规协议，后方的值守，诠释了"隐形战场"的价值担当。虽未亲手拧紧一颗螺栓，却用专业与匠心守护着大修战役的每一道防线，让"人力保障"四个字在检修的壮阔图景中绽放出别样光彩。

2025年5月19日