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精工至臻 质胜未来

精工至臻 质胜未来

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2025-05-06
  • 访问量:0

【概要描述】

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精工至臻 质胜未来

——公司质量管理团队护航批量换热器回装及试压攻坚战

在2025年度扬巴装置大修冲刺的关键时刻,数百台换热器的回装与试压工作正如火如荼展开。作为装置高效运行的“心脏”,每一台换热器的质量都关乎全局。公司质量管理团队在质管部的引领下,以“零缺陷、零泄漏”为标尺,以“五控点精准锚定、气压试验本质安全、三检制穿透管理”为核心策略,构筑全流程质量防线,为打造精品工程注入硬核力量!

一、五控点精准锚定,单台设备质量全追溯

面对大批量换热器回装及试压作业挑战,质量团队创新推行“五控点”标准化管控,为每台换热器建立回装质量档案,单点把控,精准确认:

1、螺栓清洗“净化保护牢固树立螺栓清洗验收后必须涂装二硫化钼质量标准,逐台落实螺栓验收质量关,确保螺纹无积碳、无毛刺,回装良好、清洁度达标率100%

2、密封面面面俱到针对设备法兰密封面、管板前后密封面、接管法兰密封面和小浮头密封面管理,做到密封面质量检查面面俱到;制定合理的密封面修复方案,保证密封质量严丝合缝;

3、垫片质量“三重验证” 编制大修垫片质量验收规定,从“外观质量、回弹性能、安装适配”三道关卡,前置拦截泄漏风险

4、试压确认动静结合依托ATS数据表,做好单台设备试压条件确认表;建立每日试压滚动记录跟踪,重点关注气压试验安全措施落实;

5、定力矩验收标签到人定力矩管理做好项目负责人、质量检查员、法兰管理公司三级质量验收关,落实三检制到个人,设置“法兰封条、自检贴纸、复检贴纸”,强化质量管理人员内在责任心和质量意识。

二、气压试验本质安全,风险防控双闭环

针对气压试验高风险特性,质量管理团队构建“技术+管理”双维保障体系:

1、螺栓安装强度保障:深入细微试压设备螺栓安装质量检查,强调螺栓连接少不得一丝一扣,全螺纹连接是试压安全的强度保障。

2、安全阀保护安全:深入宣讲安全阀安全保护机制和原理,改变作业班组质量意识从只要安装安全阀就行,到会合理选择对应安全阀规避风险,从本质上提升安全效能;逐台认真核对,规避试压安全风险。

3、升压过程阶梯检测:为保护气压设备安全和人员安全,严格执行逐级升压及质量检测,实现设备质量稳如磐石、人员安全无忧。

三、三检制穿透执行,锻造质量铁军

“人人都是守门员”为目标,构建三级质量联控网络:

班组自检“一步一签”项目负责人配备ATS移动质控系统,完成五控点工序后即时拍照上传,数据同步质控检查;

质量专“鹰眼行动”组建质量网格化成员小组,点对点、单台设备设立质量检查点,确保回装、试压前条件全部确认;

督查复检“质量狙击” 在质检员检查合格基础上,质量督查团队高效复检,通过质量检查日报、法兰定力矩日报形式,对质量控制过程做好质量检查和表彰宣贯,针对隐患问题消漏补缺再追踪。
四、服务赋能施工监督提质增效

始终践行“服务即监督、监督即赋能”理念,打造“服务+监督”双轮驱动质量管控新模式:

移动课堂进班组:针对螺栓清洗、密封面修复、定力矩检查、穿芯回装等高频工序,开设“质量流动讲堂”,利用班前会时间进行标准化实操演示,用班组语言培训检查标准,累计培训超300人次;

技术引领做预防:针对设备回装设立8个质控点、定力矩管控提出7个措施、密封面损伤修复提出5个预案、压力试验提出5个风险关键点、特种设备修理改造提出4个管理流程等,为大修质量保障做精准预防预控。

实时响应解难题:设立“质量急诊室”,针对管束折流板变形、子弹罐修复、炉管焊接质量、设备定检消缺告知及修复等,及时响应现场需求,多渠道畅通解决问题。

五、质量宣言

质量管控通过“专业+落地”,将质量工序前移,网格化管理落实到人,五点标准化建立质量档案;通过“风险+闭环”,做好风险预防和问题闭环,做好设备设施和人员的本质安全;通过服务+监督”,深度联动班组,解除班组施工后顾之忧;质量管理团队必将以技术为刃、以责任为盾,将“质量生命线”铭刻于每一道工序,为公司大修精品荣誉精工细磨,为装置长效运行保驾护航!

制造党支部(质量管理部)王小会宣

2025年5月6日

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